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Expert en gestion de ressources humaines, Xavier Baron* revient ici sur les modèles organisationnels qui caractérisent encore l'entreprise depuis trente ans, alors que la nature du travail a changé. Il attire notre attention sur l'importance nouvelle que prennent aujourd'hui les espaces collectifs en qualité d'espaces de production.
DA : L'entreprise s'est-elle modifiée dans son organisation ?
Xavier Baron : L'entreprise a moins évolué dans son organisation que dans sa structure. Son caractère communautaire n'existe plus au sens de l'intégration verticale des métiers et des salariés dans le temps sur le modèle du compromis fordiste, c'est-à-dire conformité, fidélité, loyauté contre protection et emploi à vie. Le mouvement de financiarisation a contraint l'entreprise à se restructurer sur ses cœurs de métier. Elle s'est divisionnalisée par produits, par pays, par fonction, pour reprendre le terme d'Henri Mintzberg, spécialiste en science de gestion. Elle est amenée à externaliser ses activités à moindre valeur ajoutée ou réalisables à bas coût. (...)

* Xavier Baron est également professeur et chercheur associé en sociologie. Il intervient, publie et enseigne le développement des ressources humaines, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, la formation, le temps de travail et la gestion par projet.