Quel état des lieux critique pourrait-on aujourd'hui dresser sur la production de l'immobilier d'entreprise, alors que l'architecte est souvent écarté du projet même de l'entreprise et de son organisation ? C'est ce que nous avons demandé à Michael Fenker, architecte, docteur en sciences de gestion, ingénieur de recherche du ministère de la Culture et de la Communication. Il est directeur scientifique du LET, Laboratoire Espaces Travail, laboratoire de recherche de l'École nationale supérieure d'architecture Paris-La Villette.
DA : Y a-t-il eu, au cours de ces dix dernières années, une production en matière d'immobilier d'entreprise qui a marqué son temps, qui s'est inscrite dans un rapport d'enrichissement vis-à-vis de la ville ?Michael Fenker : Le côté spectaculaire que peut apporter une belle façade me semble très ponctuel. Et face à la recrudescence des suicides, ce n'est d'ailleurs plus si simple aujourd'hui de crier fort que l'on est beau et actif si cela n'est pas le cas…
Lorsqu'on regarde l'évolution du système d'acteurs qui produit l'immobilier d'entreprise, on ne peut que constater que l'entreprise utilisatrice est toujours quasiment absente des réflexions. C'est le promoteur qui fixe le rapport à la ville, pas l'entreprise utilisatrice, ni la municipalité. (...)$##$ Or un ensemble immobilier tertiaire devrait ques (...)